Parcours de validation en 13 jalons
Votre idée mérite mieux qu'un business plan.
Elle mérite un marché
qui répond.
Genesis Invest, c'est plus qu'une académie. C'est un parcours de validation, franchi dans l'ordre, sans sauter d'étape. Que vous partiez d'une idée, d'une activité qui vend sans se répéter, ou d'une entreprise qui commence à changer d'échelle, vous démarrez au jalon qui correspond à votre situation réelle, et vous le quittez avec une preuve.
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Gratuit. 3 minutes. Aucune carte bancaire. Aucun appel.
Où en êtes-vous, exactement ?
Trois situations, trois points d'entrée.
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« J'ai une idée, je n'ai encore rien vendu. »
Vous avez un projet, peut-être un nom, peut-être un premier document. Ce qui manque n'est pas la motivation : c'est la confrontation. Personne ne vous a encore dit non, et personne ne vous a encore dit à quel prix on vous dirait oui.
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« Je vends, mais ça ne se répète pas. »
Vous avez des clients, peut-être des premiers euros. Vous ne savez pas si c'est un marché ou un heureux hasard, et vous ne savez pas ce que chaque vente vous laisse réellement en poche.
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« Mon entreprise commence à changer d'échelle. »
Les décisions deviennent plus lourdes : quoi construire ensuite, qui décide quoi, quelle structure tient la croissance. Une erreur à ce stade ne coûte plus la même chose qu'aux précédents.
Ces trois situations décrivent un point de départ, pas un droit d'entrée. Chaque palier s'ouvre sur la validation du précédent. Et si vous avez déjà franchi des étapes, elles peuvent être accréditées après un audit d'entrée : vous ne repartez pas de zéro.
Vous ne perdez rien de ce que vous produisez.
La plupart des accompagnements vous laissent des souvenirs. Genesis Invest vous laisse un dossier.
À chaque jalon validé, votre livrable est versé dans une data room qui vous appartient : horodaté, structuré, accessible. Votre note de cadrage, votre décision de statut, votre plan de protection, votre positionnement testé, votre offre chiffrée, votre plan de financement, votre rapport de Test Marché.
Trois conséquences concrètes
- Si vous arrêtez en route, vous gardez tout ce que vous avez produit, et vous pouvez l'exporter.
- Si vous cherchez un financement, vous présentez un dossier documenté plutôt qu'un prévisionnel reconstruit la veille.
- Si vous doutez, vous n'avez pas à nous croire sur parole : vous ouvrez votre dossier et vous regardez ce qui a été fait.
Le problème n'est presque jamais là où on le cherche
Quand une jeune entreprise s'arrête, on accuse la trésorerie. C'est le symptôme, pas la cause.
Regardez plutôt ce qui vide une trésorerie : des mois passés à construire, à écrire, à améliorer une offre que personne n'a encore contestée. L'argent ne manque pas parce qu'on l'a mal géré. Il manque parce qu'on a construit longtemps pour un marché qui n'a jamais répondu.
Ce n'est pas un manque de travail. C'est un manque de confrontation.
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« J'ai construit sans preuve. »
Vous avez avancé à l'intuition. Personne ne vous a encore dit si le marché en voulait.
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« Je ne sais pas si je peux me permettre d'échouer. »
Des charges, peut-être un salarié, peut-être un patrimoine engagé. Tester coûte cher quand il n'y a pas de filet.
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« Je ne sais pas par quoi commencer. »
Statut, offre, financement, clients. Tout semble urgent, donc rien n'avance.
Genesis Invest vous fait franchir les étapes dans le bon ordre : votre projet défini, votre positionnement confronté, votre offre écrite, votre situation cadrée, votre marché testé.
Les trois premières étapes se suivent, et aucune ne s'ouvre avant que la précédente soit validée. Le Test Marché, lui, ne s'ouvre que lorsque les six premières sont validées.
Treize jalons. Un seul ordre.
Un jalon est un point de validation : il ne se franchit que sur une preuve déposée. Les trois premiers se suivent (le projet, le positionnement, l'offre) parce qu'une offre ne s'écrit pas avant qu'un positionnement soit confronté. Le statut, la protection et le financement peuvent rester en cours le temps qu'un tiers instruise. Le test marché, lui, n'ouvre que lorsque les six sont validés et que votre entité est immatriculée : c'est ce qui rend chaque preuve utilisable par quelqu'un d'autre que vous.
Palier 1 · de l'idée au marché testé
Sept jalons, dans cet ordre. On ne teste pas une offre qu'on n'a pas écrite, et on ne teste pas sans les moyens de le faire.
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1
Définition du projet
Une note de cadrage signée
Qu'est-ce que je construis, et pour qui ?
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2
Positionnement
Un positionnement arbitré et confronté à des prospects réels, avec pour chaque entretien qui détient le budget
Pourquoi moi plutôt qu'un autre ?
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3
Définition de l'offre
Une offre écrite et chiffrée
Qu'est-ce que je vends, exactement, à quel prix ?
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4
Statut Fiscal
Un statut choisi et justifié par un comparatif
Quelle structure, et pourquoi celle-là ?
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5
Protection Financière du dirigeant
Un plan de protection personnelle
Que se passe-t-il pour moi si ça ne marche pas ?
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6
Financement Amorçage
Un plan de financement du test
Comment je finance mon test sans me diluer ?
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7
Test Marché
Un rapport de test (protocole + résultats bruts)
Le marché en veut-il ?
Exige les six premiers jalons validés et l'entité immatriculée, et c'est lui qui révise l'offre du troisième : le réel corrige ce qui avait été écrit.
Palier 2 · du marché obtenu au modèle prouvé
Ce qui a fonctionné est-il répétable, et avez-vous vraiment besoin d'un investisseur ?
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8
Traction Validée
Un tableau de bord de traction
Mes clients reviennent-ils, et est-ce répétable ?
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9
Économie Unitaire Validée
Un modèle économique et un seuil de rentabilité
Chaque vente me rapporte-t-elle, ou me coûte-t-elle ?
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10
Stratégie de Financement
Un scénario de financement chiffré, autofinancement inclus
De combien ai-je besoin, et ai-je vraiment besoin d'un investisseur ?
Groupe · piloter et durer
Outiller la croissance, puis protéger ce qui a été construit.
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11
Gestion Produit
Une feuille de route produit
Que dois-je construire ensuite, et pourquoi ?
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12
Leadership
Un cadre de pilotage
Comment je tiens dans le temps ?
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13
Fiscalité stratégique
Un cadre de fiscalité stratégique
Comment je structure fiscalement ce qui a grandi ?
Le jalon 7, Test Marché, est celui où tout se joue. Chacun des six premiers jalons a son livrable, et le test ne s'ouvre que lorsqu'ils sont tous validés. Les six derniers construisent sur ce qu'il révèle.
Lead Mentor
Ce que vous présentez au jalon 7
Pas un prévisionnel. Pas un business plan. Un protocole, des résultats bruts, et un verdict.
Vous ne demandez plus à personne de vous croire sur parole. Vous ouvrez votre dossier, et vous lisez ce que le marché a répondu.
Ce n'est pas nous qui disons si votre offre tient : c'est le marché.
Et si la réponse est non ?
Un test négatif n'est pas un échec. C'est un résultat.
Il vaut mieux le tenir maintenant, à coût maîtrisé, qu'après des mois de construction. Vous saurez exactement ce qui n'a pas répondu : l'offre, la cible, le prix, ou le message. Vous repartez avec le rapport, les chiffres bruts et l'offre corrigée.
Ce document vous appartient, et il vaut plus qu'un dossier qui affirme sans prouver. Un financeur sérieux préfère un non documenté à un oui inventé.
Ils ont été accompagnés par nos mentors avant Genesis Invest.
Une méthode ne vaut que par ceux qui l'ont éprouvée. Voici ce que ces deux dirigeants en disent.
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En tant qu'inventeur, je faisais partie de ces 95 % qui n'ont pas développé de stratégie professionnelle pour atteindre leur marché. Avec le recul, ma rencontre avec Manuel Pierre a sauvé mon projet de l'abandon. J'ai été très surpris de constater que ce qu'il m'avait dit au début de notre collaboration s'est révélé d'une grande justesse : « Au fur et à mesure que j'avance dans la rédaction du Deck et du bilan prévisionnel, je lève le voile et développe une vision claire, ce qui a pour corollaire d'établir une stratégie mieux adaptée au marché. » Cette collaboration m'a ouvert les yeux et renforcé ma détermination.
CEO, SlyBlade
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Je collabore avec Manuel Pierre sur la mise en place de la stratégie de positionnement et de lancement d'une infrastructure financière à forte valeur ajoutée. Sa contribution est au-dessus de mes attentes. Le professionnalisme, la créativité, ainsi que la capacité à solutionner des problèmes complexes, dans un laps de temps compressé sont des atouts intrinsèques de sa personnalité et des outils qu'il maîtrise. De plus, il gère la pression psychologique des deux côtés de la barrière, avec tact et subtilité. Gaal Group apporte la compétence de plusieurs cabinets spécialisés en un seul endroit.
CEO, Homnox
Trois paliers, un seul cap : votre marché
Chaque palier s'ouvre sur la validation du précédent. Le Palier 1 couvre les 7 premiers, le Palier 2 les jalons 8 à 10, le Palier 3 les trois derniers.
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Palier 1 · Recommandé
Fondations & Test
Votre projet défini, votre situation cadrée, votre offre écrite et chiffrée, et un rapport de Test Marché.
4 300 € HT · 5 160 € TTC
Payable en deux fois, sans frais :
2 499 € HT jalons 1 à 6,
puis 1 801 € HT au début du jalon 7.Le Palier 1 en détailJalons 1 à 7 · 1 à 2 mois de préparation, puis jusqu'à 3 mois de test
Livrable de sortie : votre rapport de Test Marché (hypothèses initiales, protocole, résultats bruts, verdict) et votre offre corrigée.
Pour vous si : vous avez une idée, un projet commencé, ou une activité sans clients récurrents.
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Palier 2
Validation & Financement
Établir ce que vous rapporte réellement chaque vente, si vos clients reviennent, et si un investisseur est nécessaire.
3 900 € HT · 4 680 € TTC
Paiement intégral à l'entrée. Vendu en résultat : traction, économie unitaire, scénario de financement choisi.
Le Palier 2 en détailJalons 8, 9 et 10 · 6 à 8 semaines · prérequis : jalon 7 validé
Livrable de sortie : tableau de bord de traction + modèle économique unitaire + scénario de financement choisi.
Pour vous si : vous vendez déjà, mais vous ne savez pas si c'est répétable ni ce que chaque vente vous laisse.
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Palier 3 · Garnier Alliance Group
Scale (passage à l'échelle)
Arbitrer ce que vous construisez ensuite, et poser le cadre qui tient la croissance.
Sur devis
Sur devis : un forfait pour le conseil sur les trois piliers, et un success fee de 5 % sur les financements obtenus quand nous vous mettons en relation.
Le Palier 3 en détailTrois piliers : Finance, Produit, Leadership
Jalons 11 à 13 · prérequis : jalon 10 validé · périmètre, calendrier et prix fixés dans le devis
Livrable de sortie : feuille de route produit, cadre de pilotage, et scénario de croissance chiffré.
Pour vous si : votre entreprise aborde sa première phase de structuration, et les décisions produit, de direction et de structure deviennent engageantes.
Condition d'accès. Un palier s'ouvre uniquement si l'étape précédente a été validée par votre mentor. Concrètement : le Palier 2 s'ouvre sur validation du jalon 7 (Test Marché), le Palier 3 sur validation du jalon 10 (Stratégie de Financement). Ce n'est pas une formalité administrative : c'est ce qui garantit que vous ne payez pas pour une étape que vous n'êtes pas prêt à franchir.
Ce parcours n'est pas pour vous si
- vous cherchez un diplôme, un certificat ou un cours à suivre passivement ;
- vous voulez qu'on vous confirme que votre idée est bonne sans la confronter à personne ;
- vous cherchez un financement garanti, ou une mise en relation avec des investisseurs contre une promesse ;
- vous ne pouvez pas consacrer du temps régulier à votre propre projet.
Un parcours, un écosystème autour
Autour du parcours, des experts et des réseaux. Chacun intervient sur son métier, à un moment nommé, et vous restez au centre.
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Manuel Pierre Garnier
Lead Mentor
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Vanhia Garnier
Experte Énergie de l'entrepreneur
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Jean-Pierre Capel
Expert protection financière
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Claire Mimfoumou Essomba
Experte coordination réseau
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Pierre Chandès
Expert Ingénierie d'Art
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D'autres experts rejoignent le parcours.
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Réseau Femmes Inspirantes
Réseau d'entrepreneures
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d'autres sont en cours d'évaluation
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La data room reste au porteur
Un partenaire ou un expert ne lit un dossier qu'à l'initiative du porteur et après son accord écrit. Aucun accès implicite, aucun accès permanent.
Obligation de moyens, les résultats sont les vôtres. Nous nous engageons sur un processus : des jalons validés sur pièce, des livrables documentés, une data room lisible.
Experts travaillez avec nous Vous êtes une couveuse ou un incubateur ?
Ce que vous engagez. Ce que vous n'engagez pas.
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Ce que vous engagez
- Du temps, chaque semaine, pendant la durée du palier.
- Un budget de test que vous fixez et que vous contrôlez.
- De l'honnêteté sur vos chiffres.
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Ce que vous n'engagez pas
- Votre carte bancaire : le diagnostic est gratuit et sans engagement.
- Votre capital : nous ne prenons aucune participation.
- Votre projet : vous restez le seul décisionnaire, à chaque étape.
Et si vous arrêtez en route ? Vous gardez tout : chaque preuve déposée est dans un dossier qui vous appartient, horodaté et exportable.
Où en êtes-vous, sur les 13 jalons ?
Treize questions. Pour chacune, une seule réponse :
- Oui, et c'est écrit : la pièce existe et je peux la montrer.
- Oui, mais ce n'est pas écrit : je l'ai fait, il n'en reste aucune trace.
- Non : ce n'est pas fait.
Vous recevez immédiatement le jalon par lequel vous devriez commencer, les critères exacts de validation de ce jalon, et la liste des pièces qu'un financeur vous demandera. Aucune minute de mentor n'est nécessaire pour l'obtenir.
Faire mon auto-évaluation (3 min, gratuit)
Gratuit. 3 minutes. Aucune carte bancaire. Aucun appel.
Questions fréquentes
Le parcours est-il vraiment séquentiel ? Puis-je commencer par le statut fiscal ?
Oui, et il commence au jalon 1. Les trois premiers jalons se suivent : votre projet, votre positionnement, votre offre. Le statut fiscal vient au jalon 4, après l'offre, parce qu'on ne choisit pas une structure avant de savoir ce qu'on vend. Ce choix n'est pas définitif pour autant : il est réexaminé au jalon 13, quand votre fiscalité devient un levier de croissance et non plus une formalité de démarrage.
Et si mon test marché est négatif ?
C'est un résultat, pas un échec. Vous aurez appris tôt, à coût maîtrisé, ce que la plupart découvrent après deux ans et plusieurs dizaines de milliers d'euros. Vous repartez avec votre rapport de Test Marché, les résultats bruts, et l'offre corrigée. Ce document reste votre propriété.
Combien de temps dure un palier ?
Comptez 1 à 2 mois de préparation pour les jalons 1 à 6, puis jusqu'à 3 mois de Test Marché, davantage si votre offre s'adresse à des sociétés à cycle de réponse long. Le test s'arrête dès que vos objectifs sont atteints : ces mois sont un plafond, pas un programme à consommer. Le Palier 3 est une mission de conseil, son calendrier est fixé dans le devis. Le rythme hebdomadaire est le vôtre ; la séquence, non.
J'ai déjà travaillé sur mon projet. Est-ce que je repars de zéro ?
Non. Nous auditons ce que vous avez déjà produit, nous accréditons ce que vous pouvez documenter, et vous commencez là où vous en êtes réellement. Le prix du palier reste le même, mais vous le franchissez plus vite, parce que vous ne refaites pas ce que vous avez déjà fait.
Comment sont choisis les experts qui m'accompagnent ?
Chaque expert est sélectionné pour son expertise reconnue, son expérience terrain et son alignement avec nos valeurs. Nous les rencontrons personnellement avant de les intégrer à l'écosystème. En fonction de votre projet et de vos besoins, votre mentor vous oriente vers le partenaire le plus adapté.
Faut-il être une femme pour intégrer Genesis Invest ?
Non. Nos parcours sont ouverts à toutes et à tous. Nous conservons un partenariat actif avec le Réseau Femmes Inspirantes, parce que nous croyons que l'accès à l'accompagnement doit être facilité là où il est le moins sollicité.
Est-ce que vous garantissez un financement ?
Non, et personne ne peut le garantir. Nous sommes tenus à une obligation de moyens, pas de résultats. Ce que nous garantissons est un processus : des preuves validées, des livrables documentés, et un dossier construit sur des faits plutôt que sur des projections.